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竞聘演讲稿2

来源:网友投稿 时间:2022-03-26

下面是小编为大家整理的竞聘演讲稿2,供大家参考。

竞聘演讲稿2

 

 竞聘 演讲稿

  尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

 首先,很感谢公司为我们提供这样一个公开竞聘的平台,给了我一次挑战和展现自我的机会。我今天竞聘的是见习经理一职,我有充分的自信和决心做好这项工作。

 我先向大家做个简单的自我介绍,我叫 X,大学本科学历。于 2009 年 8 月正式加入公司,分别在新城支公司,和车商二部留下过成长的足迹。现在江南支公司中介业务二部担任团队长,维护的 X。

 在 2017 年,我所带领的团队完成车险签单保费 5880 万,同比增长 2519 万,并以此优异的成绩荣获了 X 车商标杆团队及 2017 年度个人总公司级“销售精英”奖。

 2018 年 1 月-7 月累计完成车险签单保费 3730.98 万,其中新车 3261 万,续保 469 万,完成率 111%,同比增长 45%,超额完成支公司下达的各项计划目标。

 竞聘见习经理一职,我有以下优势:

 (一)有较为扎实的专业知识。

 入司后仍然坚持学习,用心参加各类学习和培训,不断提高自己的管理水平和专业水平,并能把学到的知识灵活运用于日常管理工作之中,真正做到学以致用。

 (二)有丰富的工作经历。

 入司 9 年,一路经历了理赔岗、销售岗、管理岗,工作始终围绕在车商业务渠道。对业务一线工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以管理制度约束人,以政治思想激励人”的宗旨,团队制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和职责事故。

 (三)具备较好的综合协调能力。

 通过做理赔、出单和管理工作,我接触到各种不同类型的客户和单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,这些沟通和协调的能力,会使我能够更好地辅助支公司班子成员开展工作。

 (四)具备较好的决策力和执行力 通过每周每月车险劳动竞赛,把计划安排落实到位,根据政策设立各种奖励,让同事们每天都有奋斗的目标,大家一起努力,确保完成任务,利用好过程管理、杭流、驾驶舱、理赔等系统工具,实时监控关键日常指标数据,做为与集团店面的业务谈判筹码; 每天坚持去到 4S 店巡店与店总加强沟通,收集同业公司信息,及时向领导汇报同业公司异常动向并做出应对举措来稳固店面市场份额。每周部门例会与同事们集中学习、经验分享,提升整体能动性,让团队有了凝聚力、战斗力,整体素质得到了很大提高。

 (五)团队荣誉感以及组织纪律性较强

 在公司组织的各类活动中也是积极报名,并组织团队的小伙伴一起参与,在每次活动主题大赛中均获得了优异的名次,为公司赢得荣誉,让小伙伴们感受到团队的力量是强大的。

 任职后的工作设想:

 一、贯彻落实公司下达的计划目标,创造优异的销售业绩,协助支公司班子做好渠道维护工作和渠道拓展工作,与各销售渠道保持良好的合作关系,提高销售渠道产能。

 二、协助支公司班子组织和制定业务推动方案,为支公司的各团队提供业务支持; 三、做好团队建设。督促和规划每位销售助理的日常工作,激发每一位成员的工作热情,营造愉快的工作环境。建立团队内部有效的奖罚机制,提高员工积极性。

 四、狠抓续保及非车险业务推动:围绕非车险和续保的工作目标,针对各险种业务推动问题,结合各渠道不同的发展环境和市场情况,大力推进非车销售、续保的渠道建设,并积极引导员工,设立激励奖项,严格考核,多想办法找突破。

 五、积极组织与各车商联合开展形式多样的营销与联谊活动,通过活动强化公司品牌与产品宣传,拉近与共同客户间的关系,加强与各合作车行的交流和沟通,有利于合作关系的维护与发展。

 入司 9 年时间以来,我从一名出单员做到团队长,我始

 终坚持以工作为重,在工作中做到以亲情团结同事,经常交流思想,集思广益,增进了解,相互学习,取长补短。努力发挥团队精神,部门整体观念、形成了职责明确、分工协作、积极进取、团结共进的良好氛围。

 “吃得苦中苦,方为人上人”,是我的人生座右铭,所以今天我满怀热情来竞聘见习经理一职,感谢公司给予我工作上的肯定,我会珍惜此次机会,加强学习,提升管理知识,竭尽全力,脚踏实地,继续为人保事业努力奋斗。

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